馬云最感挫折兩件事：進(jìn)軍美國(guó)和收購(gòu)雅虎中國(guó)

來(lái)源:站長(zhǎng)新聞AiWeTalk的空間 2014-12-16

　　據(jù)臺(tái)灣《中時(shí)電子報(bào)》報(bào)道，阿里巴巴董事局主席馬云在臺(tái)北舉行的兩岸企業(yè)家峰會(huì)上發(fā)表演講，稱15年成功創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,也有感到挫折的時(shí)候。而進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng),以及買(mǎi)下雅虎中國(guó)是他最感挫折的兩件事情。
　　馬云說(shuō),如果可能,他希望寫(xiě)一本《阿里巴巴1,001個(gè)錯(cuò)誤》這本書(shū),因?yàn)?/span>“錯(cuò)誤比取得的經(jīng)驗(yàn)更加珍貴”。多年來(lái)馬云一直思考“什么是全球化?”全球化不意味著在國(guó)外有工廠,也不等于在國(guó)外有業(yè)務(wù)。在國(guó)外有業(yè)務(wù)的企業(yè),并不等于全球化的企業(yè),在國(guó)外沒(méi)有業(yè)務(wù)的企業(yè),也不等于沒(méi)有全球化。
　　時(shí)間回到2000年時(shí),當(dāng)時(shí)阿里巴巴剛?cè)谫Y,在硅谷請(qǐng)了很多年輕人,打算做中美之間的貿(mào)易。但到了硅谷才發(fā)現(xiàn),會(huì)講英文的老外不懂貿(mào)易,懂技術(shù)的人也不懂貿(mào)易。在硅谷成立了三個(gè)月,共招募70~80人,但最后發(fā)現(xiàn)“這些人都不是我們要的人”,只好裁員。
　　馬云形容“我那時(shí)特別沮喪”,有的員工早上剛剛簽了協(xié)議,但下午卻決定要裁員。馬云說(shuō)“我那時(shí)很痛苦,也懷疑自己能不能扛得下來(lái)?”裁員時(shí),問(wèn)員工究竟要二分錢(qián)一股的股票,或是拿2,000元美元,多數(shù)人選擇了拿現(xiàn)金。
　　馬云說(shuō)“在沒(méi)有想清楚自己可以為社會(huì)做什么貢獻(xiàn)時(shí),不要輕易的出去”。這件事讓他有深刻的反思。
　　第二件備感挫折的事情是阿里巴巴買(mǎi)下了雅虎中國(guó)。經(jīng)過(guò)一、二年的整合之后,發(fā)現(xiàn)整合的過(guò)程是“極其疼痛”。馬云也從此事件得到一個(gè)心得,企業(yè)要找的未必是最好的人才,而是要最合適的人才。好比“拖拉機(jī)裝上了747飛機(jī)的引擎”,其實(shí)是很悲劇的。

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