知易行難：周鴻祎顛覆得動(dòng)嗎
來(lái)源:網(wǎng)上生意 2013-05-26
2012年11月24日,中國(guó)創(chuàng)業(yè)者年會(huì)在北京召開(kāi)。周鴻祎作為2012“最具創(chuàng)新力”人物在會(huì)上發(fā)言。他的發(fā)言主要圍繞“搜索市場(chǎng)存在顛覆機(jī)會(huì)無(wú)線(xiàn)代表未來(lái)”這個(gè)主題。在通篇發(fā)言中,百度作為他眼中“糟糕的搜索領(lǐng)導(dǎo)者”,被作為反面教材輪番輪番攻擊。但是總的來(lái)說(shuō),他攻擊的點(diǎn)主要有兩個(gè):一個(gè)是商業(yè)模式的問(wèn)題,一個(gè)是內(nèi)容封閉的問(wèn)題。
周鴻祎認(rèn)為谷歌退出中國(guó)之后,用戶(hù)是不得不依賴(lài)于百度進(jìn)行搜索,抱怨很多但無(wú)處申訴。而百度的競(jìng)價(jià)模式和內(nèi)容封閉的問(wèn)題正是360進(jìn)軍搜索市場(chǎng)的巨大機(jī)會(huì),他認(rèn)為360搜索可以從這兩個(gè)方面作為切入點(diǎn),顛覆用戶(hù)體驗(yàn)。咋一聽(tīng)覺(jué)得這是個(gè)振奮人心的好消息,好像用戶(hù)可以看到一個(gè)更加干凈和精準(zhǔn)的搜索引擎的問(wèn)世。但是仔細(xì)一想又感覺(jué)不對(duì):360搜索作為一個(gè)半路出家的搜索引擎,何以撼動(dòng)百度的地位?
首先對(duì)于商業(yè)模式的問(wèn)題就應(yīng)該提出質(zhì)疑。周鴻祎極力反對(duì)百度的競(jìng)價(jià)模式,甚至用上了“沒(méi)良心”、“臭名昭著”這種字眼,語(yǔ)氣甚重。如下圖:
對(duì)于競(jìng)價(jià)排名,雖然是花錢(qián)買(mǎi)來(lái)的排名,聽(tīng)起來(lái)讓人覺(jué)得不真實(shí)。但這確實(shí)是解決商家需求的比較合理的方法,雖然有時(shí)候會(huì)導(dǎo)致價(jià)格虛高,但是企業(yè)自己會(huì)權(quán)衡投入產(chǎn)出比的問(wèn)題。就連谷歌這種用戶(hù)體驗(yàn)至上的搜索巨頭也難免降價(jià)排名宿命,360作為一個(gè)半路出家的搜索引擎,究竟能出什么奇招能夠不通過(guò)競(jìng)價(jià)排名來(lái)解決商家的排序問(wèn)題?難道無(wú)論是熱門(mén)還是冷門(mén)的關(guān)鍵詞都只接受一位商家嗎?對(duì)此,其實(shí)周鴻祎也沒(méi)有給出明確的答案,如下圖:
可見(jiàn)他也只是有把自然結(jié)果跟廣告區(qū)分開(kāi)的打算,但是并沒(méi)有表明如何解決廣告排序的問(wèn)題。
周鴻祎攻擊百度的第二個(gè)問(wèn)題是內(nèi)容封閉,如下圖:
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,我同樣有不解的地方。雖然百度對(duì)于自身內(nèi)容建設(shè)投入了很大的力度,有內(nèi)容封閉之嫌,與當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放趨勢(shì)有抵觸的地方。但是搜索引擎的角色已經(jīng)有著微妙的改變。它不僅是網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的搜集者,更應(yīng)該成為一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)容提供者。在谷歌的知識(shí)圖譜推出之后,這種搜索趨勢(shì)更加明顯。百度最近也在模仿谷歌測(cè)試實(shí)體搜索,搜狗更是推出了中文版的知識(shí)圖譜“知立方”,意在建立一個(gè)強(qiáng)大的知識(shí)索引庫(kù)。對(duì)于用戶(hù)的日益?zhèn)�性化的搜索請(qǐng)求,只有搜索引擎有能力滿(mǎn)足這種需求。所以,百度有著強(qiáng)大的內(nèi)容產(chǎn)品,其實(shí)對(duì)于構(gòu)建強(qiáng)大的知識(shí)索引庫(kù)是一個(gè)很好的基礎(chǔ)。360在搜索技術(shù)上肯定沒(méi)有百度積累得那么深,即使在垂直內(nèi)容整合上也未必比百度做得更好,而且缺乏百度那樣系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,周鴻祎到底憑什么說(shuō)出這樣的話(huà)來(lái)刺激百度呢?
所以,雖然周鴻祎的發(fā)言給了我們很大的憧憬,但是對(duì)于一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,或者說(shuō)瓶頸問(wèn)題,周鴻祎真的顛覆得動(dòng)嗎?
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