團(tuán)購網(wǎng)站消失速度創(chuàng)記錄 全國僅存3907家
來源:電子商務(wù)AiWeTalk的空間 2012-01-16
自拉手網(wǎng)IPO失利后，窩窩團(tuán)再次向納斯達(dá)克展開攻擊。
1月11日，據(jù)湯森路透旗下IFR報道，國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站窩窩團(tuán)正計劃在美國納斯達(dá)克上市，募集資金1億至2億美元。據(jù)悉，瑞銀已獲任負(fù)責(zé)安排此次交易。消息人士稱，這次交易原計劃于2011年完成，但因?yàn)橥顿Y者憂慮中國公司財務(wù)數(shù)據(jù)問題以及潛在的科網(wǎng)股泡沫，該發(fā)行延遲進(jìn)行。
與之形成鮮明對比的是，團(tuán)購網(wǎng)站消失的速度達(dá)到前所未有的高峰。
根據(jù)團(tuán)800最新數(shù)據(jù)，全國現(xiàn)存團(tuán)購網(wǎng)站約計3907家，環(huán)比減少3.7%，更比2011年9月最高峰時的5058家減少近1/4。
亂花漸欲迷人眼
商業(yè)模式簡單、入行門檻低、資本市場青睞、大肆燒錢，再到盈利困難、資金告急、市場遇冷、抱團(tuán)過冬……這是一年內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站們的真實(shí)寫照。
對于上市的消息，窩窩團(tuán)方面并沒有公布其細(xì)節(jié)。
商業(yè)模式簡單、入行門檻低、資本市場青睞、大肆燒錢，再到盈利困難、資金告急、市場遇冷、抱團(tuán)過冬……這是一年內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站們的真實(shí)寫照。
2011年5月5日，人人公司正式在紐約證券交易所掛牌，交易代碼為“RENN”。由于本次上市的主體是“人人公司”，旗下團(tuán)購網(wǎng)站糯米網(wǎng)也在上市資產(chǎn)中。
誰也沒有想到，名不見經(jīng)傳的糯米網(wǎng)成為團(tuán)購海外IPO第一單，按照中國互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)規(guī)律：誰先上市，誰能成王。
各家團(tuán)購網(wǎng)站的市場動作和燒錢速度在人人上市后瞬間加速，聘請明星大腕天價代言、高薪從競爭對手處“挖角”、增加區(qū)域市場領(lǐng)地……一切只為上市，成功了就解脫了。
但結(jié)果并非如期待般美好，根據(jù)人人公司的財報顯示，來自糯米網(wǎng)的虧損大幅拉低了人人公司的凈利潤，使人人公司由盈轉(zhuǎn)虧。糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽認(rèn)為，團(tuán)購網(wǎng)站競爭激烈，虧損已是常態(tài)。
“準(zhǔn)上市”公司的日子同樣不好過。原定于2011年11月14日赴美上市的拉手網(wǎng)，也在內(nèi)外交困之下折戟。
此結(jié)果終于打退盲目激情，“我們暫時不考慮上市�！眻F(tuán)購網(wǎng)站F團(tuán)CEO林寧說。
“資本市場的寒冬應(yīng)該會持續(xù)至2012年。就算上市了，企業(yè)也依然得面對低估值的風(fēng)險。除此，如果企業(yè)內(nèi)部原因不改善，沒走出一條適合自己的商業(yè)模式的話，上市也不是最好的解決方法�！被ヂ�(lián)網(wǎng)專家呂博望說。
值得注意的是，經(jīng)過2011年的“千團(tuán)大戰(zhàn)”，團(tuán)購業(yè)的巨頭格局再次發(fā)生變化。美團(tuán)以17%的市場份額成為行業(yè)老大、拉手設(shè)立拉手商城布局電子商務(wù)、F團(tuán)得到騰訊入資并與開心網(wǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略合作。
有意思的是，2011年最高調(diào)的團(tuán)購網(wǎng)站幾乎都處于啞火狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，2011年下半年團(tuán)購網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)的廣告投入明顯減少，將其替代的是正在“過冬”的電子商務(wù)網(wǎng)站。
模式缺失疑云
一直以來，商業(yè)模式創(chuàng)新缺失是其最大的“攔路虎”。和電子商務(wù)行業(yè)一樣，團(tuán)購如今的慘烈局面也是“激進(jìn)”的結(jié)果。
2012年春節(jié)前后，很有可能是團(tuán)購網(wǎng)站的生死時刻，到年中的幸存數(shù)量將只有3到5家。“一定有團(tuán)購企業(yè)會因?yàn)槿卞X率先而死。”經(jīng)緯中國副總裁肖敏判斷。
數(shù)據(jù)顯示，2010年年末，團(tuán)購網(wǎng)站的毛利潤還能達(dá)到15%~18%，2011年以來，惡性競爭使得毛利率急劇下降至5%，甚至還有賠本。如今業(yè)界只有美團(tuán)等幾家大型團(tuán)購網(wǎng)站的毛利潤能達(dá)到10%以上。
信任缺失成為團(tuán)購網(wǎng)站的“死敵”。2011年底，高朋網(wǎng)出售假天梭成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，該次團(tuán)購的是一款“TISSOT／天梭經(jīng)典運(yùn)動腕表PRC200”，上千網(wǎng)友參與后，卻發(fā)現(xiàn)屬于非正品，而在這之前高朋網(wǎng)以低價團(tuán)購的麥當(dāng)勞套餐被麥當(dāng)勞方面堅決否認(rèn)。
中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心（CNNIC）發(fā)布的《2011年中國團(tuán)購用戶行為調(diào)查報告》顯示，80.3%的用戶對團(tuán)購表示比較信任或者非常信任，只有3.2%的用戶對團(tuán)購不信任。消費(fèi)者的信任，是團(tuán)購行業(yè)的基石，但隨著高朋售假事件的爆發(fā)，這塊基石已是傷痕累累。
一直以來，商業(yè)模式創(chuàng)新缺失是其最大的“攔路虎”。但絕大多數(shù)從業(yè)者認(rèn)為，團(tuán)購模式已經(jīng)非常清晰，利用平臺迅速吸引用戶與商家，讓商戶也得以快速、大量地售出過剩的供給，回收更多的資金，同時也讓用戶以市場最優(yōu)惠的價格獲得服務(wù)，團(tuán)購網(wǎng)站從中盈利。
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